Ausgabe 6/2024

Der Zukunftsschock ist eine Zeiterscheinung,
ein Ergebnis der Tatsache, dass sich die Veränderungen
in der Gesellschaft immer rascher vollziehen,
einen immer größeren Umfang annehmen.

Alvin Toffler (1928 - 2016)
US-amerikanischer Futurologe

Liebe Leserin, lieber Leser,

Generation Zukunftsangst – ein neues Schlagwort geistert durch die öffentliche Diskussion. Gründe für Ängste gibt es genügend, ein Blick in die Tageszeitung reicht. Die entscheidende Frage lautet: Verleugnen wir die Gefahren oder packen wir die damit verbundenen Herausforderungen an?

Handeln in Krisenzeit und positive Veränderungen herbeiführen heißt Projektmanagement. Wenn wir wissen wollen, wie es um die Zukunftsfähigkeit Deutschlands bestellt ist, müssen wir also fragen: Wie fit sind Gesellschaft und Wirtschaft im Projektmanagement?

Genau dieser Frage geht Reinhard Wagner nach in seinem Beitrag: ″Mit Projekten die Zukunft gestalten – eine gesamtgesellschaftliche Analyse″. Meiner Meinung nach ein ″Must-Read″ für alle Projektverantwortlichen und für alle, die gesellschaftliche Verantwortung tragen. Für uns alle also.

Ganz besonders spannend fand ich die – durchaus anspruchsvollen – Überlegungen zu den Auswirkungen der Projektifizierung auf Menschen, Organisationen und Gesellschaft.

Eine anregende Lektüre und viel Mut für die Zukunft wünschen Ihnen
Daniel Vienken und das Team des projektmagazins

Reinhard Wagner analysiert den Status Quo der Projektarbeit in Deutschland, im internationalen Vergleich und in der Gesellschaft. Lesen Sie in dieser Untersuchung, welche entscheidende Rolle Projekten im gesamtgesellschaftlichen Wandel zukommt.

Eskalation an Entscheider:innen hat oft einen schlechten Ruf, obwohl dieser Prozess zur Lösung bestimmter Probleme im Projekt zentral ist! Gestalten Sie den Eskalationsprozess in drei Schritten und mithilfe nützlicher Checklisten erfolgreich.

Mehrheitsabstimmungen lösen nicht alle Konflikte, sondern können diese mitunter noch verstärken. Die Methode Five to Fold macht Abstimmungen per Handzeichen transparenter und bereitet einen Konsens im Team vor.

NEU: Blue Ant erlaubt mit einem leistungsstarken Ressourcenmanagement, interaktiven Dashboards und einer Szenariofunktion eine realistische Projektportfolio-Planung – egal ob Projekte klassisch, agil oder hybrid gesteuert werden.

Kostet Sie die Arbeit im Homeoffice viel Kraft? Tiny Habits liefern Ihnen frische Energie! Erfahren Sie an einem realen Beispiel, wie Sie neue Verhaltensweisen in Ihren Alltag einbauen und lassen Sie sich inspirieren von effektiven Übungen.

Wie können Sie ein PMO erfolgreich einführen und weiterentwickeln? Erfahren Sie, wie Sie mit Vision, Mission, Leitbild und anderen strategischen Werkzeugen Ihr PMO positionieren, kommunizieren und steuern können.